早在1997年,当时张兰的三家酒楼每日的营业额就达到了150多万元,她就陷入了极大的矛盾之中:“是继续赚钱还是做一个品牌出来?” 一番思索之后,张兰还是把三家酒楼都卖了出去,“我了解自己的性格,我是一个武断的人。
对此,章苏阳看起来不担心。 杨宁就没这么幸运了,他第二次踏进了同一条“河流”。在第三家公司虽然当着技术合伙人,却连招人的话语权都没有,每天如坐针毡。 对那些涉足到线下的业务,如O2O或者印度惯称的Omni-Channel(全渠道)服务,则即使在一个地方验证了商业模式后,复制到另一个地方也要面临各种水土不足,很难形成全国范围的有效覆盖。 为了吸引用户,大多数短视频在短时间里提供高强度、高价值的内容,成了很多人的首选。
行业资源越来越集中,这必然会给中国电影行业带来深刻的变化。
第四口锅:创业者是全能战士 探索未知的确是一件开心的事,尤其是对于随时随地都处于高速变化的互联网行业来说尤为如此。
2014年底,2006年加盟鼎晖投资的陈文江及后来入职的李牧晴离职鼎晖自立门户,成立执一资本。